3月21日上午，太鋼召開學習貫徹全國“兩會”精神大會。全國人大代表、公司董事長李曉波傳達了全國“兩會”精神。公司黨委書記楊海貴主持會議。公司兩級中心組成員、公司機關各部副處級以上領導干部參加會議。

　　

李曉波首先傳達了全國“兩會”的主要內容與基本精神。他說，今年十一屆全國人大四次會議和政協十一屆四次會議是在深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，全面謀劃“十二五”發展的新形勢下召開的一次重要會議。“兩會”全面總結了“十一五”時期國民經濟和社會發展的突出成績和寶貴經驗，明確了2011年及“十二五”時期的主要目標和任務。溫家寶總理的《政府工作報告》，突出科學發展這一主題和加快經濟發展方式轉變這一主線，強調了改革創新、保障民生等重點，是一個推動科學發展、促進社會和諧、關注改善民生的高水平報告，對太鋼繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期、實現“十二五”良好開局，推動公司轉型跨越發展，具有十分重大的指導意義。吳邦國委員長的《全國人大常委會工作報告》對中國特色社會主義法律體系進行了全面闡述，強調指出，中國特色社會主義法律體系的形成，是我國社會主義民主法制建設史上的重要里程碑，對建設具有中國特色的社會主義具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。會議期間，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強到山西省代表團參加審議討論，對太鋼在品種結構調整、科技創新、綠色發展方面取得的成績和“十二五”發展思路給予了充分肯定，給我們以極大鼓舞。李曉波說，今年全國“兩會”呈現出以下特點：一是更加突出科學發展；二是更加注重轉變經濟發展方式；三是更加關注改善民生。全公司上下要緊密聯系實際，深入學習全國“兩會”精神，把思想認識統一到中央對整體形勢的判斷、對當前工作的部署、對未來發展的規劃上來，以“兩會”精神為指導，認真做好各項工作。

　　

在談到公司當前面臨的形勢時，李曉波指出，“十二五”時期，隨著工業化、城鎮化的加速發展和保障民生工作力度的不斷加大，國民經濟將繼續保持平穩快速發展的態勢。在這一大背景下，中國鋼鐵工業的市場競爭會越來越激烈，企業的壓力會越來越大，這個態勢不會改變，這也意味著有些企業會隨著國家的發展乘勢發展，有些企業會隨著競爭的加劇、生產要素組合的加快，形不成特色，沒有競爭力，可能會退出。在這一形勢下，各大鋼鐵企業都在按照科學發展觀的要求，走一條適合自己實際的特色發展路子，都在搶抓“十二五”發展戰略機遇期，進一步做強做大，提升競爭力。我們必須對形勢有正確的認識，切實增強危機感、緊迫感和責任感。

　　

在談到公司“十二五”的發展時，李曉波指出，公司“十二五”的指導思想、發展路徑、發展目標已經確定，這就是：以科學發展為主題，以轉型發展為主線，以科技創新為動力，以能力建設為核心，以隊伍建設為保障，全面推進“三個轉變”，堅持做強主業、多元發展、延伸發展、綠色發展、和諧發展，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2015年，營業收入達到2000億元以上，成為國內一流、世界著名的大型企業集團。推動新的發展，實現新的目標，公司上下必須堅持以下基本方向和原則：一是繼續做強主業。做強主業始終是公司延伸發展、多元發展、綠色發展、和諧發展的基礎、核心和關鍵。國民經濟的發展對不銹鋼的需求將會越來越大，要不斷強化公司在全球不銹鋼業界的領導者地位；要以科技創新為基礎，把公司建成以不銹鋼、冷軋硅鋼、高強韌鋼、鐵路用鋼等為代表的極具競爭力的特色鋼材基地；要加強品種、質量、成本等方面的能力建設，高度重視和提高優勢產品、成長性產品的投入產出率，提高贏利水平和競爭力。二是加快推進綠色發展。綠色發展既是社會發展的要求，也是公司生存發展的需要。“十二五”期間，要通過不懈努力，使公司循環經濟、節能減排的各項指標由國內領先達到世界領先，這是“十二五”期間把公司建成冶金行業綠色發展示范企業的題中之意；要以強烈的責任感和使命感，深入推進固態、氣態、液態廢棄物的循環經濟產業鏈建設，加快由企業自身小循環向社會大循環的轉變，實現鋼廠與城市的和諧發展，贏得社會各界尊重。三是加快推進延伸發展。鋼鐵行業的競爭日益體現為產業鏈的競爭，產業鏈是鋼鐵主業競爭力的基礎。要加快推進上下游產業鏈的延伸，在上游，加快推進以鉻、鎳、煤、鐵礦為重點的能源資源戰略；在下游，要圍繞打造產品產業鏈，盡快進入以不銹鋼為重點的高端制造行業和領域，為公司提高競爭力提供支撐。四是加快推進多元發展。加快信息與自動化技術、焦化工程技術、冶金工程技術、節能環保技術等各個方面的技術輸出，使優勢技術輸出成為公司新的競爭優勢；利用太鋼良好的品牌效應和太原市大發展所帶來的政策優勢和機遇，著力做好產業和財務投資，使新興產業成為公司新的效益增長點。五是加快推進和諧發展。公司有一支優秀的干部職工隊伍和良好的企業文化，包括廣大離退休職工、內退職工在內的干部職工為公司的改革發展作出了重要貢獻。在新的發展進程中，公司上下要加倍珍惜和諧發展的良好局面，繼續正確處理好改革、發展、穩定的辯證關系，從各個方面更加關心、關注、理解和尊重職工群眾，為公司的發展創造良好的條件。

　　

在談到做好群眾工作時，李曉波指出，各級領導干部首先要牢固樹立群眾觀點，提高做好群眾工作的本領。一是必須相信群眾。公司改革發展和進步成長，是全體干部職工智慧和汗水的結晶。在這個過程中，領導干部作為職工群眾中的突出代表，作用主要是體現在匯集職工的智慧、凝聚職工的意志，并轉化為共同奮斗的行動上，起到指揮、協調、激勵、示范和帶動的作用。在實際工作中，各級領導干部一定要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，正確對待職工群眾的意見和建議。對于職工群眾提出的各種意見，各級領導干部要本著有則改之、無則加勉的原則，改進自己的工作，完善自己的思路。二是必須加強自身修養。領導干部開展工作，需要一定的權威。權威是權力加威信和威望。領導干部必須認識到，權威是靠領導者以身作則和正確做人做事的人格魅力贏得的。只有良好的品德和修養，才能讓職工心服口服，才能讓職工發自內心充滿激情地工作，這才是公司最重要的財富，也是公司持續發展最重要的動力源泉。三是必須提高做人工作的本領。以人為本是公司最重要的核心價值觀。管理工作千差萬別，但說到底都是做人的工作。優秀的管理者一定是做人的工作的高手。各級領導干部要首先學會了解人，將人作為一門學問去研究，了解不同人員的個性差異和特點，學會一把鑰匙開一把鎖，力戒一刀切和簡單的工作方式方法；要學會尊重人，既要努力創造平等、團結、和諧、寬松的氛圍，讓職工充滿激情，快樂、創造性工作，也要反對不講原則，一團和氣，將尊重人與造就人結合起來，推動事業與職工共同成長；要學會關心人，到職工群眾當中，與職工群眾打成一片，了解職工群眾的呼聲和愿望，真正把工作做到職工心坎上。

　　

在談到領導班子建設時，李曉波指出，推進公司轉型跨越發展，領導班子和干部隊伍建設是關鍵。必須進一步增強領導班子和干部隊伍的戰斗力、創造力、凝聚力。一是要正確認識領導班子和干部隊伍建設的現狀。近年來，公司領導班子和干部隊伍建設的成績有目共睹，公司上下呈現出心齊勁足、風清氣正、干事創業的良好氛圍，得到了各級組織和社會各方面的高度認可。當前，鋼鐵行業競爭日益激烈，市場瞬息萬變，經營環境日趨復雜，公司在快速發展的進程中，無論是鋼鐵主業，還是多元產業，我們進入了越來越多的不太熟悉的領域。這些都對領導班子和干部隊伍提出了新要求。我們必須正視領導班子和干部隊伍建設中的問題，加強正確引導，認真改進。二是切實增進班子的團結協作。班子成員首先要增進團結，增強整體意識、團隊意識、配合意識、溝通意識，互相理解，互相尊重，互相信任，自覺維護好班子的團結，形成一心一意干事業、群策群力謀發展的局面；要胸懷坦蕩，堅持大事講原則、小事講風格，不攬權、不爭功、不諉過；要擺正位置。正職要率先垂范，做好榜樣。既敢于要求，敢于負責，又要發揚民主，遇事多溝通、多商量，真正做到公道而不霸道，理解而不誤解；副職要自覺維護正職的威信，當好助手，不折不扣地執行班子的決定，為正職分憂解難，建言獻策，履行職責到位。副職之間要相互尊重，多補臺、不拆臺，共同營造既心情舒暢，又嚴肅緊張的工作環境。三是加強各項制度建設。要認真落實談心談話制度、民主生活會制度、分工負責制度，扎實開展班子成員的批評與自我批評，使班子成員能夠充分交流和溝通，在溝通中消除誤解，增強了解、增強信任，創造團結和諧、干事創業的良好氛圍。