今年上半年，面對復雜多變的經營環境和異常激烈的市場競爭，全公司按照集團的統一部署，深入落實“三個轉變”，抓住有利時機，積極應對挑戰，重點工作及措施得到較好落實，主要經營指標在預算水平上運行，一些指標創出歷史新水平。上半年，集團產鋼497.04萬噸，同比增長5.93%，其中不銹鋼141.27萬噸，同比增長20.61%；營業收入568.14億元，同比增長41.82%；實現利潤9.87億元，利稅18.92億元。

 

面向市場，服務客戶，持續優化品種結構。根據市場和客戶需求，公司不斷調整品種結構，大力開發市場需求大、附加值高、比較效益好、能替代進口的產品。在不銹鋼方面，雙相鋼、耐熱鋼、核電用鋼銷量同比分別增長125%、24%、501%，寬幅冷軋板、熱壓模板銷量超過上年全年水平；成功開發出多種超純鐵素體、焊帶不銹鋼等產品并進入重點行業；一大批產品應用于國內重點工程項目。在高強度碳鋼方面，成功開發出一批工程（煤礦）機械用鋼新品種、汽車用鋼新品種，開發出歐盟標準高強度氣瓶鋼、風電增速器齒輪及軸用鋼、汽輪發電機護環鋼，成功開發電力塔架法蘭用鋼并實現了獨家供應；開發成功超厚規格X52管線鋼。高牌號冷軋硅鋼銷量完成年預算的60%；開發出百萬千瓦核電勵磁機組用冷硅，應用領域進一步擴大。

 

立足內部，挖潛增效，化解市場不利因素。面對鐵礦石價格的迅猛上漲，礦山系統著眼于發揮自身優勢，全員發動，分解指標，努力增產增效，上半年，精礦粉產量同比增長2.29%，達到預算目標要求；球團產量同比增長16.63%，超過預算目標要求。冶金白灰、輕燒白云石等保供產品全部完成了保供要求。采購和生產全線深化全員挖潛增效，不斷健全內部管控體系，實施EVA價值管理，全面推進管理精益化、高效化；堅持靈活的采購策略，積極利用國內和國際兩個市場、兩種資源，確保原料采購低成本；不斷優化生產工藝，提升產品質量，降低運營成本；持續強化全員“過緊日子”的意識，大力壓縮非生產性開支，上半年挖潛降本同比增效10.36%，再創新水平。

 

科學組織，強化管理，重點工程項目有序推進。關系太鋼未來長遠發展的袁家村鐵礦項目正在按照節點順利推進；本部工程建設戰線按照工程現場管理“人性化、正規化、常態化”的要求，以創建標準化工地為突破口，持續加大施工現場文明施工管理，強化工程質量、投資控制、安全管理、工程進度等專項工作，不銹鋼無縫鋼管項目、高強度精密帶鋼工程、型材徑鍛機改造工程、1549毫米熱連軋技改工程等正在按計劃推進，一些生產線陸續試車投產。這些項目的實施將進一步增強公司的發展后勁和綜合競爭力。