進入2010年，太鋼抓住國家經濟回升向好的良好機遇，以技術創新為動力，以品種結構調整為主線，以對標挖潛、節能減排、循環經濟為支撐，加快轉變發展方式，整體運營指標呈現出良好的發展態勢。與去年同期相比，雖然鐵礦石、煤、鎳、鉻等原燃料價格上漲幅度大都在一倍以上，鋼材價格回升幅度大都在30%以下，公司仍然實現了經濟運營指標的大幅度增長。今年一季度，鋼產量同比增長4.22%，其中，不銹鋼同比增長45.47%；營業收入同比增長59.06%，利潤同比增長165.17%，利稅同比增長476.12%。

 

一季度，針對鋼鐵行業產能嚴重過剩而結構性矛盾更加突出的特點，公司充分發揮工藝技術裝備優勢和技術研發優勢，面向高端市場和新興領域，跟蹤行業重大工程項目的規劃和實施，以優化產品結構、提升差異化競爭優勢為核心，進一步加大品種結構的調整力度，大力開發市場有需求、附加值高、比較效益好及替代進口產品。T4003不銹鋼板再次優質、高效、大批量進入鐵路行業，雙相不銹鋼成功應用于換熱器、脫硫環保和幕墻裝飾等行業，取得了突破性進展；繼三峽水利樞紐工程之后，不銹鋼復合板再度中標國家“西電東送”重點工程項目——金沙江向家壩水電工程，獲單筆最大訂單；一大批不銹鋼新產品再次進入汽車、造船、核電、集裝箱、制品、電梯等行業。高等級管線鋼進一步擴大了在中石油西氣東輸二線、日東線、大沈線、錦鄭線的市場份額，中標量居國內鋼廠之首；高等級冷軋IF鋼銷售首次突破萬噸大關。公司以長壽、高效、節能為顯著特征的綠色產品集群進一步壯大，后危機時期的優勢日益凸顯。

 

深化“對標找差、創新超越”活動，瞄準國內外行業的最好鋼廠和最好水平，堅持眼睛向內，繼續優化流程，創新思維，消除一切不增值環節，向思想解放和管理創新要效益、要競爭力，并在行業率先推行EVA（經濟增加值）為導向的績效管理，全面強化內部管控，推進管理精益化、高效化；堅持靈活的采購策略，積極利用國內和國際兩個市場進行采購，確保原料采購的低成本；優化生產工藝，提升產品質量，降低運營成本；持續強化全員“過緊日子”的意識，大力壓縮非生產性開支。一季度，實現挖潛降本增效4.87億元。

 

著眼長遠，堅持重點工程項目投資不變，標準不降，力度不減。投資百億元的袁家村鐵礦項目關鍵設備招標順利完成，項目建設進度進一步加快。投資數十億元的不銹鋼無縫鋼管項目和高強度精密帶鋼工程進展順利，將分別于今年6月份和9月份投產；型材、1549毫米熱連軋技改等項目正在按計劃推進。技改項目的市場調研、產品開發、技術儲備等前期工作取得重要進展，為項目建成后快速達產達效、有效占領市場提供了重要保證。