安全標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，工廠布局科學(xué)合理，安全理念深入人心，安全文化氛圍濃厚……近年來(lái)，太鋼不銹線材廠把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“責(zé)任工程”和“良心工程”來(lái)抓，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，積極探索，扎實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè)，引導(dǎo)職工廣泛深入?yún)⑴c安全管理，有力地推進(jìn)了安全工作的良好運(yùn)行。2011年4月，該廠被命名為全國(guó)首批“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”之一，2012年8月順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的驗(yàn)收。通過(guò)安全文化創(chuàng)建工作的持續(xù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)4年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的好成績(jī)。
 

 

太鋼不銹線材廠建于1964年，是山西太鋼不銹鋼股份有限公司下屬的主線生產(chǎn)廠，現(xiàn)有職工三百六十多人。作為一個(gè)老企業(yè)，該廠設(shè)備較為陳舊，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間狹窄，物流運(yùn)行相對(duì)不暢。高溫、高速的操作環(huán)境下，安全風(fēng)險(xiǎn)較高，管理難度較大。
 

 

面對(duì)眾多的安全管理難點(diǎn)，太鋼不銹線材廠摒棄習(xí)慣思維，大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)新安全文化理念體系，將構(gòu)建和諧的安全文化氛圍作為帶動(dòng)安全管理工作整體水平提升的突破口，把每一項(xiàng)安全工作的落實(shí)當(dāng)成對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的事業(yè)來(lái)做，把責(zé)任文化、誠(chéng)信文化和細(xì)節(jié)文化貫穿始終。為了搞好安全生產(chǎn)工作，該廠不畏困難，以“干最好、爭(zhēng)第一”的決心和意志，全力推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造了員工和企業(yè)共享安全發(fā)展成果的良好局面。
 

 

“安全文化可以讓員工主動(dòng)接受被動(dòng)性的安全工作，積極響應(yīng)、參與安全生產(chǎn)。”基于這一理念，太鋼不銹線材廠積極營(yíng)造安全文化氛圍，搭建職工安全文化交流平臺(tái)，確保文化傳播渠道的暢通。該廠十分注重建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)文化和文化現(xiàn)場(chǎng)，在職工身邊營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，先后投入大量人力物力，在現(xiàn)場(chǎng)主跨、天車(chē)主梁、大門(mén)兩側(cè)等醒目位置設(shè)計(jì)安裝了三十多幅（塊）大型反光標(biāo)語(yǔ)，并充分征集職工意見(jiàn)和建議。今年7月重新策劃制作了文化墻和安全文化長(zhǎng)廊，使員工在崗位上便能充分感受到安全文化的魅力與影響，達(dá)到入眼入心、入腦入髓。
 

 

“以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，建設(shè)安全文化必須激發(fā)廣大職工參與安全管理的熱情，讓職工真正成為建設(shè)安全文化的責(zé)任主體。”從2008年起，該廠陸續(xù)設(shè)立多個(gè)安全獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，將職工保安全的意愿與職工利益有效掛鉤，形成利益共同體，促進(jìn)職工投身安全工作的積極性和主動(dòng)性。近年來(lái)，單項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)二十五萬(wàn)元以上。
 

 

該廠還廣泛發(fā)動(dòng)員工，針對(duì)崗位或施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、管理漏洞等提出改善提案，按照實(shí)施的難易程度和創(chuàng)新性分類(lèi)逐月進(jìn)行評(píng)價(jià)，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公示，得到廣大職工的熱烈響應(yīng)。近五年來(lái)，共征集職工自主安全改善提案2564項(xiàng)，組織實(shí)施2335項(xiàng)，對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，提高本質(zhì)化安全水平發(fā)揮了重要作用。
 

 

為推動(dòng)安全責(zé)任的有效落實(shí)，太鋼不銹線材廠始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，精細(xì)管理，努力構(gòu)建安全文化長(zhǎng)效機(jī)制。該廠堅(jiān)定不移地推行“TISCO”精益安全管理，以構(gòu)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”為中心，以“創(chuàng)新企業(yè)安全文化、提升安全管控能力、推進(jìn)精益安全管理”為重點(diǎn)，以開(kāi)展各項(xiàng)具體工作為支撐，大力推進(jìn)太鋼精益安全管理模式，從早、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)統(tǒng)籌策劃各項(xiàng)安全工作，花死力氣、下大功夫、強(qiáng)制落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任和各項(xiàng)有效措施，實(shí)現(xiàn)了“人的行為逐步規(guī)范，物的狀態(tài)穩(wěn)定受控，本質(zhì)化安全持續(xù)提升”，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期安全受控的目的。
 

 

為全面推行“安全互保”機(jī)制，該廠以“人人為我、我為人人”的安全倫理為基礎(chǔ)，建立安全互保制度，組織職工簽訂《互保協(xié)議書(shū)》，結(jié)成固定“互保對(duì)子”。“互保對(duì)子”實(shí)行同獎(jiǎng)勵(lì)、同考核，有一方被評(píng)為安全先進(jìn)，其互保人也給予獎(jiǎng)勵(lì)；凡有“三違”的個(gè)人或發(fā)生事故的責(zé)任者，對(duì)其互保人進(jìn)行連帶考核。互保機(jī)制推動(dòng)形成了全員安全互保網(wǎng)，對(duì)預(yù)防事故起到了積極作用。


“創(chuàng)建安全文化，引深安全文化建設(shè)是做好安全工作的最佳途徑。我們以后將再接再厲，在保障生產(chǎn)安全的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足健康發(fā)展。”該廠一位負(fù)責(zé)人的話(huà)擲地有聲。