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世界金屬導報:太鋼加快節能減排規劃綠色發展不停步
來源: 世界金屬導報 作者: 黃傳寶 潘明明 時間: 2012-06-20
據悉,“十二五”期間,太鋼將投資60多億元,加快節能減排項目規劃,推動企業內部的小循環向城市的大循環轉變,建設成為全球綠色鋼廠的典范。
6月5日,太鋼發布《太鋼綠色發展手冊》(以下簡稱手冊),《手冊》從綠色產品制造、循環經濟、融入城市等方面入手,為社會了解太鋼開了一扇“綠色之窗”。《手冊》向社會傳達了太鋼走綠色發展之路的信心和決心,發布之后在鋼鐵行業和廣大市民中引起反響。
近年來,太鋼在國家產業政策及財政節能減排政策的引導和支持下,承擔鋼鐵企業社會責任,加快節能減排建設,推進循環經濟發展。目前,太鋼已實現固態廢棄物、工業廢水、工業廢酸的100%循環利用,二次能源年回收利用占企業總能耗的45%,形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態、液態、氣態三大廢棄物循環經濟產業鏈,多項節能減排指標達行業領先水平。
太鋼堅持以科技創新打造綠色產品,大力發展高效、節能型鋼材。通過實施精品戰略,太鋼形成了以不銹鋼為核心的高效、節能、長壽型產品集群,成為綠色產品制造和推廣應用的示范者與推廣者。到“十二五”末期,太鋼的高端和特色產品比重將提升到90%以上,常規產品退出產品目錄。
太鋼不斷加強節能管理,實施管理節能。以國內外優秀鋼廠為標桿,建立起了綠色發展對標體系,形成了橫向到邊、縱向到底的綠色發展戰略管理系統。建設能源管理中心,高效調控能源生產、供應、輸配,運用先進的能耗分析手段加強能源管理,深化能源成本和產品能耗研究,實現能源信息與公司采購、生產、銷售、設備信息的集成。建設環境監測中心,在線監控環保設施的運行、污染物的排放及環境質量的變化情況,提高環保管理的及時性、有效性和科學性。推行卓越績效管理模式、六西格瑪管理,推動企業資源計劃(ERP)、制造執行系統(MES)等高效運行,提高運營效率,努力躋身全球管理卓越企業行列;扎實推進ISO14001環境管理體系,將綠色發展指標逐級分解落實,納入對各單位、各崗位的績效評價體系,實現了與全工序、全員經濟利益的緊密掛鉤。從2005年到2011年用于節能減排獎懲金額達到1.4億元。