
太原日報::讓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為幸福指數(shù)——太鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展中的精彩轉(zhuǎn)身
轉(zhuǎn)型是為了發(fā)展,而發(fā)展的最終目標(biāo)是為了滿足職工群眾的需要。
太鋼把職工幸福指數(shù)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo),讓職工群眾幸福與企業(yè)發(fā)展同步而行,將企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工,千方百計讓職工幸福指數(shù)提速,實(shí)現(xiàn)了由效益型企業(yè)向責(zé)任型、幸福型企業(yè)的精彩轉(zhuǎn)身。今年前四個月,太鋼在全國鋼鐵行業(yè)普遍虧損的情況下,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長13.17%的可喜成績。
歸屬是幸福的前提
如今,人們對幸福感的概念并不陌生,幸福指數(shù)已成為一個熱詞。周建軍是太鋼房地產(chǎn)開發(fā)公司的一名職工,眼下他正為“創(chuàng)建幸福”奔忙。“樓道衛(wèi)生沒有人管,臟亂差,大家回家后把門一關(guān),鄰里之間相互都不認(rèn)識,更別說共同打掃公共衛(wèi)生了。如何讓大家走出來,都參加到樓道環(huán)境的清潔中一直是困擾我們的一個問題。”周建軍說。
從2010年起,太鋼房地產(chǎn)開發(fā)公司針對職工群眾對人性化社區(qū)管理及舒適環(huán)境的渴望,轉(zhuǎn)變了管理思路,在居民小區(qū)開展了“居民自主管理,創(chuàng)建文明單元”活動,讓居民們自己動手,裝扮樓道。目前,太鋼宿舍區(qū)已經(jīng)有300多個單元進(jìn)入了“文明單元”的行列。太鋼房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理王喜洪告訴記者:“通過創(chuàng)建文明單元,不僅環(huán)境變好了,樓道里干凈整潔了。讓人更高興的是,大家見了面就和一家人一樣,誰家有困難都會熱情幫忙,人情味特別濃!”
企業(yè)真正的發(fā)展源泉,需要一整套的和諧文化機(jī)制。如果說文明單元的創(chuàng)建,是太鋼給職工生活的“軟”服務(wù),那么,讓職工樂有所居則是太鋼責(zé)任型、幸福型企業(yè)建設(shè)的“硬”要求。作為改善民生的“十件實(shí)事”之一,太鋼今年還將繼續(xù)加快職工住宅小區(qū)建設(shè),加快舊宿舍區(qū)改造,太鋼總經(jīng)理高祥明說:“歸屬是幸福的前提,今年,太鋼已開工建設(shè)的職工住宅小區(qū)總面積達(dá)36萬平方米,一幢幢新建的宿舍樓,將見證太鋼職工安居樂業(yè)的幸福生活。”
健康是幸福的起點(diǎn)
下午五點(diǎn),忙碌了一天的太鋼職工張?jiān)氯A并沒有像平時那樣下班回家,而是換了一身運(yùn)動裝走進(jìn)了太鋼體育文化中心。
去年,太鋼投資2億元興建的總建筑面積為3.7萬平方米的職工文體活動中心建成投運(yùn),堪稱華北地區(qū)最大,每天前來鍛煉的職工絡(luò)繹不絕。張?jiān)氯A告訴記者:“在這里,可以游泳,可以打球,可以健身,下班約幾個朋友一起來鍛煉,一流的環(huán)境、一流的設(shè)施,心情當(dāng)然也是一流的。”
為了讓廣大職工共享文體活動中心一流的健身休閑服務(wù),從今年開始,每一名職工都會收到太鋼發(fā)放的健身福利補(bǔ)貼,并能以優(yōu)惠的價格到文體活動中心健身娛樂。太鋼人力資源部孟漢樂給記者舉了一個例子:“一名有20年工齡的職工,今年能收到的健身福利費(fèi)大概是600元,再加上職工優(yōu)惠套餐服務(wù),大家得到的實(shí)惠是實(shí)打?qū)嵉摹?rdquo;
健康是幸福的起點(diǎn),在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時,群眾性的體育鍛煉是太鋼提升員工素質(zhì)的有效手段。太鋼不但為職工提供了一流的體育健身設(shè)施和條件,還不斷舉辦籃球、羽毛球、乒乓球、大合唱等形式多樣的體育賽事和文娛活動,惠及職工、造福職工的舉措使職工的健康水平、生活質(zhì)量和幸福指數(shù)大大提高,由此產(chǎn)生的向心力、凝聚力和核心競爭力,助推了太鋼經(jīng)濟(jì)的硬增長——連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入超千億,連續(xù)三年不銹鋼產(chǎn)量居全球第一。
安全是幸福的保證
讓幸福成為經(jīng)濟(jì)的指標(biāo),使職工與企業(yè)共同分享發(fā)展成果,太鋼不僅著力改善職工的生活環(huán)境,工作環(huán)境也已發(fā)生了脫胎換骨的變化。
滿是粉塵的車間,全身沾滿油污的煉鋼工人在火紅的高爐前臉膛黑紅、汗水滿面,費(fèi)力地?fù)]動著長長的鐵勺,這樣的場景已經(jīng)被定格在了過去。如今的太鋼,機(jī)械化操作給了職工安全與干凈的工作環(huán)境,長長的生產(chǎn)線上除了機(jī)器的聲響,鮮能看到工人的身影。太鋼第二煉鋼廠職工范海濤介紹說:“以前要站在爐前完成一系列工作,現(xiàn)在不用了,我們實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)全程操控,坐在這個控制室里,就能煉出世界最先進(jìn)的鋼,夏天不熱,冬天不冷,安全操作系數(shù)也得以大幅提高。”
在太鋼,職工的安全意識逐步加強(qiáng),“珍愛生命,我要安全”的安全理念深入人心,對安全的認(rèn)識已由之前的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要安全”。“2011年,太鋼共收到34326件來自生產(chǎn)一線的安全改善提案,全體職工年人均至少實(shí)施了一項(xiàng)安全改善。”太鋼安全生產(chǎn)管理部李曉峰認(rèn)真地說。
太鋼董事長李曉波多次表示:“太鋼的職工是不可復(fù)制的競爭力,今天太鋼所取得的成績是廣大職工奮斗的結(jié)果,我們把提高職工生活質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的‘硬杠杠’,一定要讓職工成為企業(yè)發(fā)展的最大受益者。”由效益型向責(zé)任型、幸福型企業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)成為一家幸福的企業(yè)實(shí)際上是為整個社會創(chuàng)造了一個幸福的主體。幸福企業(yè)作為太鋼新的愿景,必將助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。