龍年的早春，寒意還未退去，但萬木競(jìng)春的嫩芽已開始萌動(dòng)。2012年，作為山西省綜改試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)企業(yè)，太鋼先行先試、轉(zhuǎn)型跨越的鼓點(diǎn)越敲越急、越敲越密。

拉長(zhǎng)發(fā)展半徑

成立不到兩年的太鋼工程技術(shù)公司，2011年為公司創(chuàng)效2億元。該公司以發(fā)展工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加快消化吸收現(xiàn)有技術(shù)，開創(chuàng)了對(duì)外輸出的新局面，業(yè)務(wù)領(lǐng)域首次拓展到了工程總包。目前，他們已成為廣西某企業(yè)新建生產(chǎn)線項(xiàng)目和廢酸回收利用項(xiàng)目的總承包商，建成了全球單臺(tái)處理能力最大的混酸回收工程。

“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在贏利能力。太鋼不走簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張之路，要緊緊抓住山西省建設(shè)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，不等不靠、放膽先行。”太鋼董事長(zhǎng)李曉波說。

龍年伊始，太鋼“搶”到國(guó)際高端核電準(zhǔn)入證，成為國(guó)內(nèi)首家通過美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)（ASME）核電產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。

2月2日，太鋼與太原海關(guān)簽署合作備忘錄，成為省內(nèi)首家與海關(guān)簽署合作備忘錄的企業(yè)；就在同一天，國(guó)際最先進(jìn)的雙流連鑄機(jī)在太鋼熱負(fù)荷試車一次成功，為太鋼開發(fā)新品種、提升產(chǎn)品研發(fā)能力創(chuàng)造了條件。

2月3日，太鋼與山西省國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，書寫“優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”新篇章。

緊接著，太鋼又與山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與文化密切“聯(lián)姻”。

人勤春來早，太鋼沐浴著轉(zhuǎn)型跨越的春風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)多元格局，涌動(dòng)著大發(fā)展的熱潮。

“跳起來摘蘋果”

太鋼熱連軋廠兩條生產(chǎn)線每月產(chǎn)出量數(shù)十萬噸，要想產(chǎn)出平衡，發(fā)運(yùn)量必須與產(chǎn)量相匹配。由于受各種因素的制約和影響，產(chǎn)出與發(fā)運(yùn)的矛盾經(jīng)常發(fā)生，給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和效益造成不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，熱連軋廠2011年出臺(tái)執(zhí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目：《強(qiáng)化物流管控監(jiān)察，提高產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率》。僅此一個(gè)立項(xiàng)，一個(gè)物流管控，取得5000萬元效益。

今年，太鋼將著力辦好兩件大事：第一件，以重點(diǎn)工程為抓手，實(shí)施大投資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；第二件，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，繼續(xù)占領(lǐng)不銹鋼產(chǎn)業(yè)高地。

2月初，由太鋼人力資源部和太鋼新聞中心聯(lián)合下發(fā)的《一把手談?lì)A(yù)算》通知，擺在了太鋼各個(gè)廠（部）長(zhǎng)的案頭。作為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”，他們將圍繞全年預(yù)算關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)謀盤定局，并在太鋼電視臺(tái)和《太鋼日?qǐng)?bào)》上向全體太鋼職工亮底承諾。

尚佳君，太鋼營(yíng)銷部部長(zhǎng)，他是第一位被請(qǐng)進(jìn)太鋼電視臺(tái)演播室的廠處級(jí)干部，就如何完成預(yù)算目標(biāo)暢談打算：“今年國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜，困難有，但是信心更有，如何在困境中化解危機(jī)、一枝獨(dú)秀，讓每個(gè)人‘跳起來摘蘋果’，是我思考最多的。”目前，太鋼所有單位都和營(yíng)銷部一樣，都制訂了詳細(xì)的任務(wù)分解方案，將全年預(yù)算目標(biāo)層層分解，所有職工都有不同的任務(wù)考核指標(biāo)。

憑借“跳起來摘蘋果”的勇氣，太鋼宣布：在2014年8月8日——太鋼建廠80周年之前，全面完成“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；營(yíng)業(yè)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到2000億元，成為國(guó)內(nèi)一流，世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。

大項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型在太鋼比歐西氣體公司，太鋼“十二五”節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級(jí)重點(diǎn)配套工程——制氧機(jī)改造項(xiàng)目建設(shè)已初具規(guī)模，已進(jìn)入到設(shè)備安裝階段，兩臺(tái)新建的制氧機(jī)將分別于10月和明年1月建成投產(chǎn)。制氧機(jī)改造工程竣工后，年可增加產(chǎn)值3億元以上，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

在亞洲最大露天鐵礦——太鋼呂梁鐵礦項(xiàng)目部，一場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)接連召開。目標(biāo)只有一個(gè)：實(shí)現(xiàn)今年年產(chǎn)750萬噸精礦粉！

在冷軋寬幅光亮線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，主體設(shè)備已提前安裝就位，一個(gè)個(gè)忙碌的場(chǎng)景告訴人們：項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段。

太鋼總經(jīng)理高祥明說：“按照太鋼‘十二五’戰(zhàn)略規(guī)劃，太鋼將建設(shè)一批高水平的大項(xiàng)目，這些項(xiàng)目投資千億元，投資強(qiáng)度為歷史之最，是再造一個(gè)新太鋼的關(guān)鍵項(xiàng)目。”

想大項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、干大項(xiàng)目，今天的項(xiàng)目就是明天經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)力。去年，太鋼開工建設(shè)10億元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目23個(gè)，總投資530億元。今年，太鋼還將投資500億元，實(shí)施一批高、精、尖項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的建成投運(yùn)，將為太鋼繼續(xù)保持在世界不銹鋼業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位提供堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略保障，為太鋼實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

如何在先行先試上展現(xiàn)新作為，太鋼用實(shí)踐告訴我們：行動(dòng)就是生產(chǎn)力。