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中國冶金報：太鋼：努力提高以質(zhì)量為核心的綜合競爭力
來源: 中國冶金報 作者: 蘇勇 時間: 2013-02-20
2012年，太鋼6個產(chǎn)品獲中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量認定“金杯獎”，其中鐵素體不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶獲得中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量認定“特優(yōu)質(zhì)量獎”。太鋼創(chuàng)新實施六西格瑪管理模式被工信部樹為全國50個質(zhì)量管理標桿（其中5個六西格瑪管理標桿）之一。
近年來，太鋼堅持“質(zhì)量興企”的企業(yè)核心價值觀，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的品格”的理念，堅持走高質(zhì)量、高附加值、高效益的精品之路，實施全員、全流程、全方位的質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，追求卓越，奉獻精品，努力提高以質(zhì)量為核心的綜合競爭力。
強化質(zhì)量文化理念
太鋼產(chǎn)品主要應用于國家重點工程、新興領域，比如車軸鋼、鐵路運輸專用鋼、核電用鋼、造船用鋼、航空航天用鋼等都運用于國民經(jīng)濟關鍵領域，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，后果不堪設想。因此，在生產(chǎn)和工作中，太鋼牢固樹立質(zhì)量第一的理念，正確認識質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益的關系，圍繞提升質(zhì)量水平開展各項工作，把提高質(zhì)量作為一切工作的重中之重。用工作質(zhì)量、服務質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，持之以恒，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理，開展質(zhì)量對標，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理，營造質(zhì)量氛圍，推動質(zhì)量的持續(xù)改進。全體職工樹立起“提升質(zhì)量人人有責”的強烈質(zhì)量意識，以本崗位的高質(zhì)量保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。
引入先進管理理念
太鋼引入國際國內(nèi)先進的質(zhì)量管理理念、方法和工具，扎實推進QC小組活動和全面實施六西格瑪、ISO9000、JIT、TPM、5S等多種世界先進的管理方法和應用管理工具，使全面質(zhì)量管理在太鋼顯現(xiàn)出較大成效，形成了具有太鋼特色的質(zhì)量管理體系。
2004年以來，太鋼決定遵循“強制導入———全面拓展———深化提高”的工作思路，持續(xù)推進六西格瑪管理創(chuàng)新與應用。太鋼組織全體員工參與各層次的六西格瑪改進團隊，應用多樣化的六西格瑪工具和方法，瞄準六西格瑪?shù)?ldquo;高、精、準”目標實施持續(xù)改進，從而實現(xiàn)崗位質(zhì)量要素的精確控制、工序質(zhì)量問題的快速解決和全流程質(zhì)量水平的系統(tǒng)性提升。
目前，六西格瑪?shù)乃悸贰⒎椒ê图夹g已經(jīng)融入太鋼生產(chǎn)經(jīng)營建設的全過程，成為其質(zhì)量改進體系的核心。太鋼連續(xù)多年獲“全國六西格瑪管理推廣先進單位”稱號；通過全國注冊六西格瑪黑帶考試的職工人數(shù)居全國企業(yè)之冠，接受過各類六西格瑪培訓的人員已占到公司管理和技術人員總數(shù)的30%以上。在改善不銹鋼、冷軋硅鋼等出廠產(chǎn)品質(zhì)量，縮短重點產(chǎn)品交貨期，提高采購、物流、計量檢測的效率和降低成本等四個方面，績效指標改進幅度平均達到了40%以上。
創(chuàng)新開展質(zhì)量工作
太鋼將產(chǎn)品質(zhì)量納入安全生產(chǎn)管理體系加以嚴格管理，以ISO9001為基礎，針對關系軍工、重大工程和人民生命健康安全的產(chǎn)品、以及具有特殊認證要求的產(chǎn)品，建立多層次特殊產(chǎn)品質(zhì)量保證體系并有效運行。
從2009年起，太鋼還開展了“提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”活動，首批確定20個鋼種為公司創(chuàng)品牌產(chǎn)品。并通過優(yōu)化產(chǎn)品流程，嚴格標準化操作，優(yōu)化包裝和裝載運輸方案，完善實物質(zhì)量對標體系，實施工藝改進，建立質(zhì)量“防火墻”，實現(xiàn)了出口產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品全線管理的標準化。
太鋼堅持加大對質(zhì)量管理的投入力度，每年召開科技質(zhì)量工作大會，重獎質(zhì)量工作先進單位和在質(zhì)量攻關中做出突出貢獻的人員；開展全員爭當“質(zhì)量—成本最佳操作者/管理者”評選活動，調(diào)動起全員參與質(zhì)量改進的積極性和創(chuàng)造性。
太鋼從滿足顧客需求出發(fā)，建立了產(chǎn)品實物質(zhì)量競爭力對標體系，實施質(zhì)量趕超，質(zhì)量指標得到持續(xù)改進，產(chǎn)品實物質(zhì)量達到了國際領先水平。該公司先后獲得“全國質(zhì)量獎”、“全國質(zhì)量工作先進單位”、全國“質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”、“全國六西格瑪推廣先進企業(yè)”、“全國質(zhì)量信譽AAA級企業(yè)”、“ 全國用戶滿意企業(yè)”；“太鋼牌”不銹鋼板材被評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國不銹鋼最具影響力第一品牌”等稱號。
太鋼堅持加大對質(zhì)量管理的投入力度，每年召開科技質(zhì)量工作大會，重獎質(zhì)量工作先進單位和在質(zhì)量攻關中做出突出貢獻的人員；開展全員爭當“質(zhì)量—成本最佳操作者/管理者”評選活動，調(diào)動起全員參與質(zhì)量改進的積極性和創(chuàng)造性。
太鋼從滿足顧客需求出發(fā)，建立了產(chǎn)品實物質(zhì)量競爭力對標體系，實施質(zhì)量趕超，質(zhì)量指標得到持續(xù)改進，產(chǎn)品實物質(zhì)量達到了國際領先水平。該公司先后獲得“全國質(zhì)量獎”、“全國質(zhì)量工作先進單位”、全國“質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”、“全國六西格瑪推廣先進企業(yè)”、“全國質(zhì)量信譽AAA級企業(yè)”、“ 全國用戶滿意企業(yè)”；“太鋼牌”不銹鋼板材被評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國不銹鋼最具影響力第一品牌”等稱號。
