記者：在全省轉型綜改試驗區建設進程中，太鋼確定的2013年工作方針和目標有哪些？

李曉波：面對鋼鐵行業的嚴峻形勢，太鋼以轉型綜改試驗區建設為契機，一手抓生產經營，一手抓項目建設，“雙輪”驅動轉型跨越提速，將困難期轉化為項目快速推進期、積蓄后勁機遇期。具體到今年，我們的目標是重點項目投資238億元，投產項目15個，確保全年營業收入達到1500億元以上。

記者：太鋼2013年重點項目建設是如何布局的？重點方向是什么？

李曉波：太鋼的重點項目主要布局是四個方面：一是以品種結構優化升級為特征的鋼鐵主業項目。主業項目共45個，其中18個項目已投產，15個項目在建，12個項目今年陸續開工。其中正在建設的90萬噸不銹鋼冷連軋項目、100萬噸硅鋼冷連軋項目和80萬噸高速鐵路專用鋼項目是重中之重。二是產業鏈建設項目。4個境內外原輔料項目正在快速達產達效，不銹鋼10萬平方米加工配送項目在建，年內投產。三是新材料項目。非晶帶材、鈦合金兩大項目已投產，高端碳纖維項目今年將投產。四是綠色發展項目。年產20萬立方米蒸壓加氣砼板項目已投產，全球最大的鋼渣綜合利用項目六條生產線五條已經建成，陸續投產；熱熔渣制礦棉、高爐渣超細粉等8個循環經濟項目正加快建設，同步加快推進城市集中供熱、城市污水處理等城市廢棄物資源化利用項目，實現由企業內部小循環向城市和社會大循環深度轉變。我們的目標是，所有項目在2014年建成投產，2015年全部達產，確保“十二五”期間，把太鋼建成極具特色的精品基地和全球綠色鋼廠的典范。

記者：圍繞推進重點項目，太鋼將采取哪些主要措施？

李曉波：我們的措施主要有：一是創新融資模式，采用短期融資券、公司債、私募債券、境外融資等組合式融資方法，保障項目資金，降低資金成本；二是創新項目管理模式，完善從項目決策、實施到評價的全過程閉環管理體系，強化節點銜接，高效協同推進，確保項目的進度、質量和效益；三是加快推進新金屬、新材料業務板塊上市，成為新的增長極；四是加強國內外市場開發，實施差異化戰略和精品戰略，實現項目與市場的超前銜接，確保新產品滿足市場要求，實現項目增效目標。