疫情就是命令，防控就是責任。面對全面復工后的新形勢，太鋼集團堅決按照山西省委“五嚴五防”“四后”“雙返”“雙防”等一系列部署要求，圍繞職工和醫(yī)務人員零感染、確保職工生命健康安全和生產經(jīng)營穩(wěn)定順行的目標，健全完善思想認識到位、防控機制到位、人員管控到位、后勤保障到位、日常管控到位、宣傳引導到位的工作機制，將疫情防控作為當前最重要工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

嚴防死守，把住疫情輸入關。在全員排查的基礎上，太鋼集團突出強化復工返崗人員的再排查，嚴把人員入廠關、體溫檢測關、防疫用品配置關，決不允許任何一個不放心的人員進廠，決不允許任何一處防疫措施不到位的崗位復工。

拓寬渠道，確保防疫物資保供。太鋼集團全面動員，對疫情防護用品實施集中管控，充分利用國內外渠道，千方百計采購防疫物資，確保防疫物資滿足全面復工的需求。

科學管控，最大限度減少人員聚集。強化職工食堂、澡堂、更衣室、通勤車等公共場所消毒，推行分餐制、錯鋒就餐等硬措施。優(yōu)化作業(yè)流程和人員組織，加大網(wǎng)絡辦公，實施白班人員彈性工作制，壓縮現(xiàn)場白班人員，有效防控風險。

責任到人，實行不漏一人的網(wǎng)格化管理。嚴格落實各層級一把手第一責任和領導干部“一崗雙責”，確保所有區(qū)域、所有作業(yè)過程都有明確的責任人，特別是發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促使黨員領導干部堅守一線，靠前指揮，把問題解決在當下。

強化組織，確保生產經(jīng)營與項目建設正常運行。太鋼集團在節(jié)前就對穩(wěn)產保供工作進行統(tǒng)籌安排，主要原燃材料均按照庫存上限儲備，進出廠物流基本滿足需求。目前，太鋼集團重點產品的產量均在預算目標上運行。